1月23日，交發(fā)恒通建工召開2025年度職能部門、項目部工作述職會議。會議緊扣年度工作主線，全面檢驗各項任務落實成效，系統(tǒng)復盤發(fā)展得失，科學謀劃2026年戰(zhàn)略布局。

公司黨支部書記、董事長鐘勇對各部門、項目部2025年工作業(yè)績給予充分肯定，感謝各團隊的辛勤付出。他表示，2025年公司各項重點工作任務卓有成效，成績來之不易，值得倍加珍惜。針對公司未來發(fā)展，他提出要求：一是要錨定“十五五”規(guī)劃目標，科學明確發(fā)展路徑與實施舉措，確保公司發(fā)展始終沿著正確方向穩(wěn)步前進；二是要堅持以項目為核心抓手，聚焦市場化項目拓展和重點項目建設，強化過程管控，提升項目質(zhì)量與效益，以項目突破帶動整體發(fā)展；三是要高度重視資金管理，筑牢“資金是企業(yè)生命線”的理念，統(tǒng)籌推進收款與融資工作，保障公司現(xiàn)金流穩(wěn)定，企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運行；四是要加速市場化轉(zhuǎn)型步伐，以更加積極務實的姿態(tài)融入市場化浪潮，團結(jié)一心、全力以赴，著力增強核心競爭力，共同書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會上，公司董事、總經(jīng)理李伯勇結(jié)合各部門、項目部工作總結(jié)和計劃，對公司歲末年初重點工作進行了詳細部署。各部門負責人、項目經(jīng)理、項目負責人依次作2025年度述職報告，報告內(nèi)容務實精煉、重點突出，既全面總結(jié)年度目標任務完成情況，亮明工作實績，又不回避短板不足，深入剖析問題根源，詳細闡述2026年工作思路與攻堅舉措。述職過程，聚焦市場開拓、項目攻堅、深化改革等關(guān)鍵領域分享經(jīng)驗，圍繞管理過程中的難點堵點交流探討，充分展現(xiàn)出求真務實的工作作風與銳意進取的精神風貌。

公司領導班子成員、中層管理人員及項目經(jīng)理部、項目管理部述職代表參加會議。